sábado, 29 de outubro de 2011
Um assunto que está sendo bem comentado ultimamente é o prêmio de R$ 50 milhões que uma personagem da novela ganhou na loteria, e sua dificuldade em lidar com a nova vida de milionária. Mesmo com essa quantia à disposição, ela insiste em manter os mesmo padrões de vida, inclusive o mesmo trabalho. "O dinheiro vai me tornar uma pessoa fútil e esnobe" – diz ela. A ideia desse artigo é debater um pouco sobre nossos padrões, crenças e atitudes com relação ao dinheiro.
Claro que, no exemplo acima, trata-se de um personagem de ficção, e sua trama será explorada ao máximo para render curiosidade e audiência. Mas existem muitas pessoas que têm dificuldades em lidar com algum dinheiro que venha de forma inesperada.
Um dos fatores que pode dificultar a aceitação de algum ganho é a baixa autoestima. Estamos tão acostumados a ver (e sentir) tudo dar errado em nossas vidas, que a sensação de "eu não mereço" se fortalece e, mesmo com os ganhos extras, a pessoa não está acostumada com a nova sensação e, por incrível que pareça, se sente "desconfortável" em romper esse vínculo com o fracasso.
O sentimento de culpa também merece uma atenção especial. Somos acostumados, principalmente quem tem pais e avós mais velhos, que vieram das zonas rurais, que temos que trabalhar duro, suar a camisa, senão o dinheiro "não é justo". Muitas pessoas se sentem culpadas, por terem um ganho mais "fácil" de quem trabalhou duro e não teve a mesma sorte.
Um estudo mostra que 1/3 dos americanos que ganham nas loterias perdem tudo pouco tempo depois, e no Brasil começamos a ver alguns casos recentemente. A falta de educação financeira também tem sua parcela de culpa, mas as pessoas têm a mania de depositar sentimentos no dinheiro, de dizer que ele é o culpado pelo caráter e estado de espírito de alguém. Muitos dizem "eu era feliz e não sabia". "Era melhor quando eu não tinha nada. Agora só tenho dores de cabeça".
Outro fator que merece ser estudado é a religião. São poucas as religiões que têm uma relação "neutra" com o dinheiro. Algumas o pintam como algo maligno, e outras, que a pobreza é um pecado, que devemos evitá-lo (como se fosse fácil).
O dinheiro é apenas um papel pintado, criado pelo homem, para ajudar na troca de bens e mercadorias. Como ele não é um recurso natural, não vem da terra, tem todo esse folclore ao seu redor. O certo mesmo seria ter uma atitude "neutra" com relação ao dinheiro. Qualquer um dos lados, seja do ódio ou o amor extremo, pode ser prejudicial ao nosso relacionamento com ele.
Se você deseja ser um milionário, ou mesmo ganhar algum dinheiro a mais, lembre-se de que nada em sua vida vai mudar. As pessoas interesseiras apenas vão se mostrar interesseiras. Muitos milionários, ou até mesmo bilionários, mantém trabalhos voluntários, usam o seu dinheiro tanto para comprar um carro esporte último tipo, um iate ou um jato quanto para fazer o bem ao próximo com ele.
Antonio De Julio – Instrutor da MoneyFit e autor do livro "Por dentro da Bolsa de Valores" (editora Matrix). Administradores.com.br
sábado, 22 de outubro de 2011
Administração - A experiência de dizer não
Muitas vezes nos vemos impossibilitados de ajudar a alguém pelo fato de que em determinada situação, precisamos da alçada de uma terceira pessoa para podermos agir em nome da empresa. O empowerment como exemplo, é uma das últimas “filosofias” administrativas, que afirma ser necessário “delegar poderes”.
Delegar, significa dar autonomia, transferir responsabilidades parcialmente e normalmente estão relacionadas a tomada de decisão empresarial.
Mas porque e para que delegar?
Delegar tarefas e “dividir” a autoridade, facilita a administração e também motiva os funcionários a participarem com maior interação nos processos da organização. Vale lembrar, que apenas delegar não é o suficiente! Isto implica critério, responsabilidade e comprometimento com a organização.
A organização pode ser considerada como uma somatória de intenções, tecnologias, energias humanas física e psicológica em busca de objetivos financeiros e organizacionais. (AURELIANO, 2009).
A empresa administrada por objetivos tem em mente a importância do envolvimento de todos os funcionários em busca de seus objetivos e suas metas. Administrar requer, bom senso, transparência e competência.
A empresa competente será aquela que atende as expectativas dos seus funcionários, clientes, acionistas e a sociedade em geral. A tarefa a ser executada não é simples, muito menos fácil. É necessário tempo, investimento e reformulação de estruturas “antigas”, que tornam a empresa inexorável ao seu tempo.
Neste contexto competitivo e arriscado, uma tomada de decisão madura e bem alicerçada é crucial para a empresa que deseja vencer. Mas, nesse emaranhado de informações e decisões, também é necessário dizer não. O medo de dizer não, pode por a empresa em situação difícil e perda de competitividade.
Dizer Não é instigar a reflexão, exige rever as ações e principalmente respeitar os limites da segurança. Delegar poderes, também é dizer não. Não à auto-suficiencia, a prepotência e sobre tudo, ao orgulho de acharmos que podemos fazer tudo sozinho!
A você sucesso!
Publicado no portal do marketing por Leonardo Aureliano da Silva, Bacharel em Administração de Empresas;Especialista em Administração de Marketing;Pesquisador em marketing e estratégias de marketing;Mestrando em Administração - UNINOVE;Professor Universitário – Universidade Nove de Julho - UNINOVE; Leciono disciplinas relacionadas à Administração e Marketing;Atuei em Empresas do Setor Bancário e Securitário.mkt_academico@yahoo.com.br
quarta-feira, 6 de julho de 2011
"Os Segredos" de um bom atendimento
O bom atendimento é chave em qualquer negócio para que o mesmo prospere. Durante anos trabalhando com vendas tenho visto muitas gafes, em muitos casos ou erros ou vacilos cometidos por mim. E como um apaixonado pela arte de vender tenho feito analises e a busca constante pelo aperfeiçoamento e desenvolvimento de técnicas para melhor atender os nossos clientes.
Durante anos temos vistos patrões, gerentes, vendedores e gestores de modo geral sendo submetidos a cursos técnicos, ou mesmo cursos rápidos, como os oferecidos pelo SENAC, SENAI e outras empresas de qualificação profissional. Mas não percebemos a melhoria esperada para o tamanho do investimento no quadro profissional. Mas porque esta melhora não acompanha a crescente procura pelos cursos?
Existem alguns pontos que tem como obrigação acompanhar o aperfeiçoamento através de cursos para que possa haver um bom atendimento.
1 - Tratamento interno: um dos pontos cruciais para que, por exemplo o vendedor, possa atender bem é o tratamento interno dentro do ambiente de trabalho. São muitos os casos vistos em jornais e até presenciado por mim de patrões que distratam seus empregados com palavreados vulgares e até desrespeitosos a seus subordinados. Neste tipo de situação não há como manter um clima agradável para atender bem o cliente que vai adentrar. Dentro deste quadro percebe-se outra falha, a empresa paga os cursinhos mas o chefe mesmo não frequenta. Não percebe que o funcionário é um cliente interno, e que precisa ser tão bem atendido por ele, como o cliente externo precisa ser bem atendido pela equipe de vendas.
2 - Pagamento justo: Pagar o funcionário ou vendedor de acordo com a compatibilidade e importância de sua função é primordial para que o atendimento ao publico se mantenha impecável. Já trabalhamos em lojas onde os vendedores tinha cursos básicos de aperfeiçoamento pagos mais ao final do mês não tinha a remuneração merecida pelo trabalho feito, e pela importância do mesmo. Como consequência tínhamos colegas insatisfeitos, frustados por não receberam algo a altura de sua função. Faltavam muitas vezes até benefícios básicos e obrigatórios como o vale transporte.
3 - As pessoas certas: outra coisa que observamos dentro do ambiente de vendas foram pessoas desmotivadas e desestimuladas a melhorar a cada dia. Ao se falar em cursos, vinha junto uma maré de reclamações que não queriam chegar em casa tarde, de que só são besteiras que veriam nos cursos, que já sabiam de tudo!! Em fim, uma avalanche de desculpas. Não é possível ter um bom atendimento com funcionários tão acomodados e que julgam saber de tudo, que não estão dispostos a dar uma hora a mais se necessário para melhoria da empresa e sua também. Por isso mais um motivo muito importante na hora da seleção, trazer para o quadro pessoas que querem se aperfeiçoar e dar algo mais para empresa. Ter seu nome como destaque dentro da equipe. Pessoas assim faram muito mais e melhor para atender bem o seu cliente.
4 - Humor no lar: Aqui um fator que parece esta dissociado do trabalho, mas engana-se quem pensa assim. Os dois primeiros motivos; tratamento interno, pagamento justo; quando feitos de forma a desfavorecer o funcionário, com certeza ele irá para sua casa de mal humor, chateado, frustrado e com razão. Consequência disto será atritos no lar com esposa, filhos, amigos e outras pessoas do seu ciclo familiar. Isso vai gerar mais tensão que será levada para o ambiente de trabalho no dia seguinte, o que resultará mais um vez em mal atendimento ao cliente e talvez até desentendimentos com colegas. Quem perde com isso e onde tudo começou? Quem perde são todos, e onde começou? Com certeza dentro da empresa.
Que hoje é necessário para um bom atendimento ao cliente o aperfeiçoamento continuo através de cursinhos profissionalizantes e acadêmicos, isso é mais que evidente. Mas isso não resolverá se não houver uma perfeita ou quase perfeita sinergia entre empresa, empregado, e vida social do mesmo. O ser humano não consegue andar bem quando falta em qualquer setor de sua vida. Por isso a necessidade da busca continua do equilíbrio e da responsabilidade entre ambas as parte, assim o cliente ganhar em qualidade de atendimento que por sua vez resultará no crescimento da empresa e de todos que a compõe.
Faço um convite a você empregado e principalmente a você patrão, não vamos nos limitar ao quadrado das salas de aulas em cursinhos e universidades, vamos fazer uma interação maior entre empresa, empregado, patrão e cliente. E que no universo do ensino, isso não seja dado só ao vendedor, mas que você chefe também busque esse aperfeiçoamento através de cursos. Faça a mudança em nome do maior interessado pelo seu trabalho, o seu CLIENTE.
Francisco Lima é Administrador de empresa, empreendedor WebMarketing, microempreendedor no comercio online. Um vendedor apaixonado.
Obrigado por ler o meu blog.
Nosso maior prazer é interagir com você.
quinta-feira, 30 de junho de 2011
Gerencia que faz a diferença, São Paulo Futebol Clube
A muito tempo, a bastante tempo, que o assunto gestão empresarial é discutido e até hoje, pleno seculo XXI, muitos insistem em desprezar o primeiro ponto para colocar sua empresa em primeiro lugar. Um exemplo claro disto é observado na atual administração do São Paulo Futebol clube.
Time central dirigido pelo "treinador Paulo Cesar Carpegiani" vem fazendo ridículo de forma rotineira no São Paulo Futebol Clube, time que tem a estrutura mais bem aproximada do formato empresa no Brasil. Em uma pequena ou grande multinacional, não podemos colocar um bom profissional a margem só porque tem mais idade que boa parte do elenco, comprometendo assim o exito de toda uma equipe. E assim vem fazendo o treinador do São Paulo F. C, Paulo Cesar Carpegiani ao deixar um de seus melhores jogadores no Banco, o Rivaldo.
O ultimo episodio foi hoje 29/06/2011 no jogo contra o fraco Botafogo do Rj. O time deu vexame ao perder sua segunda partida seguida, e agora dentro do Morumbi. Postura assim é semelhante você mandar seu melhor vendedor ir embora sem que o mesmo apresente os devidos motivos. Lembrando que o Líder maior do São Paulo é Juvenal Juvêncio que por sua vez apoia o Carpegiani.
Isso é discutido na Administração a vários anos, Se uma equipe vai mal isso é espelho de seu gestor. Então não adianta mandar os membro da equipe como vendedores, zeladores, supervisores de vendas e etc embora, pois a raiz esta na má gestão.
Em ultima hipótese se realmente houver problemas na equipe, o gerente deve identifica-los e solicitar a retirada dos mesmo. Coisa que não foi feita na Equipe SPFC. O técnico tem unicamente a missão de boicotar um de seus melhores jogadores que é o Rivaldo.
Claro, se dentro de campo assim como dentro da equipe de vendas tem alguém melhor, pois que fique o melhor. No caso da empresa SPFC quando o lucas não esta em campo, não há para função, um homem melhor do que Rivaldo. Parece perseguição de supervisor de vendas incompetente que não foi com a cara de um de seus empregados e resolveu retalha-lo.
O fato é que o Time empresa São Paulo não tem como ser campeão Brasileiro com uma má gestão que agora se vê. E para mudar o quadro é preciso tirar o gerente de vendas, o Paulo Cesar Carpegiani. Muitos criticam o Rogério Ceni pelos dois últimos gools tomados como frangos. Isso levando para o ambiente empresarial. Não podemos culpar um funcionário que trabalha durante 363 do ano de forma brilhante, mas em dois dias comente falhas.
As falhas existem, elas não podem é se tornar corriqueiras, como as cometidas por carpegiani ao dirigir o clube, e as de Juvenal Juvêncio ao manter o treinador como comandante de um Barco que esta afundando.
Espero que os dirigentes do clube, a alta cupula, acorde e resolva colocar o São Paulo, time empresa, no seu lugar, O Topo do futebol Brasileiro.
Francisco Lima é Empreendedor online, trabalha com comercio eletrônico e programas de afiliados e marketing online.
terça-feira, 28 de junho de 2011
Como ganhar dinheiro online de verdade
Olá, tudo bem?
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Eu sei que existem muitos pilantras tentando enganar as pessoas dizendo que vão ganhar dinheiro sem fazer nada, ou que vão ficar ricos da noite para o dia. ISSO É PAPO FURADO!
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Sucesso!
Atenciosamente,
Francisco Lima
teclelima@hotmail.com
domingo, 12 de junho de 2011
Empregador, selecione apenas os melhores.
Entrevistas de emprego, dizem ser uma peneira para tirar somente os melhores. Pelo menus deveria ser assim, mas quantas vezes percebemos pessoas que são excelentes negociadores, mostram serem ótimos em relacionamentos e condução de equipes mas são eliminado de processos seletivos por míseros teste de matemática ou erros banais em gramática? e muitas vezes em psicotécnicos totalmente subjetivos.
Não é que devamos desprezar a importância dessas áreas, pois com certeza elas tem sua relevância. Mas será mesmo se é importante na função a ser desempenhada pelo ocupante do cargo? Vamos usar aqui uma breve historia Bíblica para mostra o quanto é importante selecionar somente os bons naquele assunto, os vivos, os atentos. Gideão e seus 300 homens.
ESTÁ vendo o que está acontecendo aqui? Todos estes são guerreiros de Israel. Os homens se abaixam para beber. O homem parado perto deles é o juiz Gideão. Ele está observando como eles bebem água.
Veja bem a maneira diferente em que os homens bebem. Alguns abaixam a cabeça até a água. Mas um tira a água com a mão, para poder ver o que está acontecendo. Isto era importante, porque Jeová disse a Gideão que devia escolher apenas os homens que vigiassem enquanto bebiam. Os outros, disse Deus, deviam ser mandados para casa.
Vejamos por quê.
Os israelitas estavam novamente em apuros. É que não haviam obedecido a Jeová. O povo de Midiã passou a dominá-los e a feri-los. Por isso, os israelitas clamaram a Jeová por ajuda, e Jeová ouviu seus clamores.
Jeová mandou que Gideão reunisse um exército, e Gideão ajuntou 32.000 guerreiros. Mas, havia um exército de 135.000 homens contra Israel. Contudo, Jeová disse a Gideão: ‘Você tem homens demais.’ Por que disse isso?
Porque, se Israel ganhasse a guerra, talvez pensassem que eles mesmos a ganharam. Podiam pensar que não precisavam da ajuda de Jeová para vencer. Por isso, Jeová disse a Gideão: ‘Mande para casa os homens que tiverem medo.’ Assim, 22.000 de seus guerreiros voltaram para casa. Ele ficou só com 10.000 homens para lutar contra 135.000.
Mas, Jeová disse: ‘Ainda tem homens demais.’ Por isso, mandou que Gideão fizesse os homens beber água deste riacho, mandando então embora os que abaixassem a cabeça para beber. ‘Vou dar-lhe a vitória com os 300 que ficaram vigiando enquanto beberam’, prometeu Jeová.
Chegou a hora da luta. Gideão colocou seus 300 em três grupos. Deu a cada homem uma buzina e um jarro com uma tocha dentro dele. Lá pela meia-noite, eles se ajuntaram em volta do acampamento do inimigo. Daí, todos ao mesmo tempo, tocaram suas buzinas e quebraram seus jarros, gritando: ‘A espada de Jeová e de Gideão!’ Os soldados inimigos, despertando, ficaram confusos e com medo. Todos começaram a fugir, e os israelitas venceram a batalha.
Perceba que Gideão foi muito atento na hora de ver quem seriam os melhores. Primeiro retirou os medrosos. Você colocaria alguém desprovido de coragem para ajudar a guiar ser negócio? Acredito que não. O ideal é colocar pessoas ousadas, que saiam da inercia, colocar alguém que tem medo até pode acontecer, mas essa pessoa tem que se mover em busca do objetivo organizacional, tem que sair da inercia apesar do medo e vencer o mesmo.
Depois ao restar apenas apenas 10 mil homens Jeová e Gideão fizeram mais uma peneira, pois para Jeová ainda eram homens demais para enfrentar os 135 mil do exercito adversário. Foi então que Gideão e Jeová pediram ou ordenaram que ele bebessem água do riacho e após mandasse embora todos que baixassem a cabeça para tomar a água. E Jeová então falou ‘Vou dar-lhe a vitória com os 300 que ficaram vigiando enquanto beberam’. Você também teve fazer coisas similares ao selecionar seus funcionários, apenas os bons, atentes, o que tem visão de futuro, os que gosta de se atualizar, estão sempre a postos para as novidades do mercado.
Bastar observar a sua volta, muitas vezes equipes que trabalham em um mesmo seguimento mas tem resultados diferentes. Mesmo uma equipe menor muitas vezes produz mais que equipes maiores e trabalhando mais tempo. Eles fizeram como Gideão, apenas os melhores, os que buscar a vitoria, o que ousam em nome de um futuro melhor e mais promissor.
Postado por Francisco Lima às 11:41 0 comentários
Marcadores: administração, empreendedorismo, entrevista de emprego
domingo, 5 de junho de 2011
Administração dos militares, um modelo a ser seguido!
Muitos falam que o meio militar é um modelo de administração a ser seguido, a ser copiado. Ou por ser um exemplo de estratégias, ou por ser um espaço onde a hierarquia a seguida a risca. Ordens são cumpridas dentro dos padrões mais rígidos que se possa imaginar.
Em um ponto de vista particular, posso afirmar com veemência e embasamento, que discordo totalmente testas teoria catastróficas. Ainda que pessoas como peter drucker, steph kanitz, Chiavenato manifestarem apoio a tamanha aberração eu discordaria.
As estratégias de guerras não são para serem seguidas a risca nos negócios. Em um meio militar as estratégias são usadas para exterminar os oponentes. Em administração, negócios, é necessário que haja a outra parte. Nos negócios é necessário que hajam tais "concorrentes". Não é possível fazer negócios pensando em exterminar. Percebe-se de maneira bem clara que quando uma empresa cresce obtem-se o crescimento de varias outras através de geração de empregos e do poder de compra do consumidor.
No meio militar praticamente tudo se espelha em modelos ditatoriais impostos através da força e da violência a exemplo duque aconteceu esta semana no Rio de Janeiro. No meio privado e também no publico é possível se dialogar por melhores salários, promoções de carreiras, divisão de lucros entre outros benefícios.
No caso do Rio os soldados do corpo de bombeiros foram tratados como delinqüentes, nem mesmo os bandidos recebem tamanha hostilidade como a vista nesta sexta feira 03 de junho de 2011. 439 manifestantes que em seu dia-dia lutam para salvar vidas foram alvejados com granadas de efeito moral, bombas de gás lacrimogêneo e balas, balas de verdades.
Tudo isso ocorreu porque os militares reivindicam melhores salários. O Soldado PM hoje no Rio de janeiro recebe o valor de R$ 1.050,00. Pouco, muito pouco pelo brilhantismo e importância do serviço prestado a sociedade. E o modelo de administração, modelo estrategista, como procurou resolver isto? Na bala, violência. O BOPE invadiu o quartel atirando contra colegas de trabalho, colegas de farda. Foram encontradas cápsulas de balas de verdade mesmo não havendo reação por parte dos soldados manifestante. E você acha que isso é modelo de administração? Pois implante isso em sua casa ou empresa e conte os dias para ver tudo desandar e o barco naufragar.
'Foi terrível o que aconteceu lá dentro. O Bope invadiu por trás, jogando bombas de gás e disparando balas de verdade. Tem carros dos bombeiros lá dentro arrebentados a bala', disse a deputada Janira Rocha (PSOL), que permaneceu ao lado dos manifestantes durante a madrugada. 'Se os bombeiros não estivessem em movimento pacífico e ordeiro poderia ter ocorrido uma tragédia', afirmou a parlamentar, exibindo cápsulas deflagradas de fuzil e pedaços de bomba de efeito moral.
Onde você consegue ver estratégias similares a estas serem implementadas em sua empresa ou onde você trabalha? Não precisa haver violência, quero apenas que você faça um paralelos de estratégias militares no meio empresarial, principalmente no setor de RH. Para se ter uma idéia um soldado PM aguarda 10 anos para receber uma promoção, ou seja, ascender a cabo, o que financeiramente não significa nada. É uma vergonha como os oficiais(excecutivos e gerentes) da PM tratam seus subordinados, soldados.
'Foi uma atitude irresponsável, intolerável e abominável', palavras do governador do estado, Cabral. Inresponsável é o poder publico através de gestores incompetentes pagar uma miséria a seus empregados que prestam um serviço de valor incalculável para sociedade. O governador também afirmou que 'Os bombeiros foram longe demais, passaram dos limites do aceitável. Não merecem estar nessa instituição. Serão depostos. Responderão criminalmente e administrativamente por isso'
Este é o modelo de administração da Policia Militar que se assemelha em todo país, mas com salários diferentes em cada região ou estado. Os homens que em uma democracia fizeram o movimento pacifico e sem armas serão depostos e ainda responderão criminalmente por pedir melhores salários. Se você acha que o modelo militar de gerir é o ideal, então implemente na sua empresa e deixe sua opinião porque você pensa dessa forma e nos ajude a entender onde este modelo hostil se encaixa no meio empresarial.
sábado, 28 de maio de 2011
Empreendedorismo, necessidade de ser meteria escolar obrigatória.
Empreender, arte e ciência necessária a todo ser humano, especialmente aqueles que freqüentam escolas. Empreender deveria por obrigação ser uma meteria presente na grade curricular do publico infanto-juvenil. É absurdo passarmos anos nos bancos de escolas e nem se quer uma fala sobre um dos conceitos mais importantes na vida de um profissional. Chega a ser até contraditório se falar em profissão e não falar em empreendedorismo.
Você entra na escola ouvindo-se falar no popular emprego, no tão sonhado emprego. "O cara" entre e sai da faculdade e só falamos no bendito emprego. Seus pais buzinam no seu ouvindo, "menino, arruma um emprego fixo para ficar sossegado". Esta frase chega a dar dor de cabeça. E ai de você se falar para seu pai que quer ser empreendedor. A primeira coisa que ele vai indicar é um curso de Direito ou medicina. Agora imagina, você pensa que ele quer que você faça direito para ser advogado? Nada disso, seu papai e mamãe quer que você estude tantos anos para depois passar em um concurso publico e ter o sonhado fixo. Você já ouviu alguma vez alguem falar nesse bendito fixo para você? É, nada de flutuante, nada de comissões, nada de honorários advocatícios. Isso porque ninguém durante toda sua vida escolar ensinou que você deveria ser empreendedor, ou um advogado de sucesso. Ou um grande empresário do ramo da saúde, um fisioterapeuta dono de clinica.
As pessoas, escolas, ensinam você a comer uma fruta do pomar, mas não ensinam você a ser dono do pomar. O empreendedorismo devia ser sim, meteria obrigatória para crianças de todo Brasil. Deveriam distribuir Kit empreendedor em vez de outros kits que andam sendo comentados pelos nossos ilustres e trabalhadores parlamentares.
As pessoas precisam ver a importância do empreendedorismo em todos os campos da sociedade. Ler, estudar, ou ouvir falar desta ciência maravilhosa eleva a alto estima do cidadão. Os benditos empregos tão falados principalmente no setor privados só podem ser gerados se existirem empreendedores que possam dar inicio a pequenas e grandes empresa. Você que tanto quer o fixo, lembre-se que é necessário um empreendedor para lhe ofertar o emprego, salvo excessão do emprego publico através de concurso.
As pessoas, escolas, ensinam você a comer uma fruta do pomar, mas não ensinam você a ser dono do pomar. O empreendedorismo devia ser sim, meteria obrigatória para crianças de todo Brasil. Deveriam distribuir Kit empreendedor em vez de outros kits que andam sendo comentados pelos nossos ilustres e trabalhadores parlamentares.
As pessoas precisam ver a importância do empreendedorismo em todos os campos da sociedade. Ler, estudar, ou ouvir falar desta ciência maravilhosa eleva a alto estima do cidadão. Os benditos empregos tão falados principalmente no setor privados só podem ser gerados se existirem empreendedores que possam dar inicio a pequenas e grandes empresa. Você que tanto quer o fixo, lembre-se que é necessário um empreendedor para lhe ofertar o emprego, salvo excessão do emprego publico através de concurso.
Imaginem senhores, sou graduado em administração, com muito orgulho. Agora pasmem: terminei o curso de Administração de empresas e não ouvi falar neste assunto tão pertinente a toda sociedade e principalmente aos estudantes de administração. Vocês conseguem ver alguma relação entre ADMINISTRAÇÃO e EMPREENDEDORISMO? Claro que existe relação. Podemos até afirmar que uma não existe sem a outra, ambas com relação direta entre si. E como justificar um curso de administração não haver uma disciplina de suma importância para o profissional de administração e para sociedade? No meu caso, o pouco que entendo do assunto estou aprendendo no braço, na força própria.
Claro, é ótimo ter um emprego(publico) que ofereça um bom salário, o que não pode é você ficar bitolado neste salário e deixar de fazer uma enorme contribuição ao mundo sendo um grande empreendedor/investidor. Podemos dar exemplo do concurso da Dataprev, são aproximadamente R$ 6.000,00 ao mês. É um excelente salário. Para os acomodados é o emprego da vida inteira, pois ele foi ensinado a conquistar isso e pronto. Mas alguem que ganhar R$ 6.000,00 ao mês pode fazer um favor ao mundo se tornando também um empreendedor, gerando emprego, colocando dinheiro em circulação. Como diria um amigo meu mestre em ciência da computação: "eu não quero ganhar R$ 10.000,00 ao mês, eu quero pagar R$ 10.000,00 a meus empregados". Isso é ter uma mente de empreendedor. E deveria ser assim o caminho ensinado nas escolas, mas lá só ensinam você a conseguir um salário fixo e esperar a aposentadoria. E o que é pior, não falam sobre patamares mínimos de remuneração, aí "o cara" arruma um emprego de um salário mínimo fixo, e por isso ficam, pois foi assim que foram ensinados a viver.
Já é comprovado pela ciência que quando somos ensinados ainda crianças, será mais fácil manifestar estes ensinamentos na idade adulta. Mais um motivo para ensinarmos nossas crianças que existe uma opção alem do emprego fixo, que é possível oferta o emprego fixo e não ser um empregado. Claro, tudo como opção, não como obrigação. Mas já é hora de mudar ainda mais profundamente os rumos do Brasil. Não há que se falar em país desenvolvido sem que haja empreendedores e geradores de renda, emprego e riquezas para o país. É preciso ensinar a não ter medo, a encarar o mercado e abrir novos horizontes, caso falhe em algo, tente outra coisa. Mas seja persistente, sua visão pode mudar a realidade de muita gente, inclusive dos que buscam o tal salário fixo.
O empreendedor Luiz Felipe Rauen, dono da empresa de cosméticos RACCO, vendeu de tudo antes de se tornar o mega empresário que é hoje. Desde os 10 anos resolveu encarar os desafios de ser um empreendedor. Vendeu de tudo este notável homem: banana, pipoca, anúncios em listas telefônicas e empreendimentos imobiliários. Hoje é um empresário importantíssimo do ramo de cosméticos no Brasil. Sua empresa faturou 720 milhões de reais em 2010 e hoje alem de empregar milhares de pessoa ainda oferece oportunidade de renda a uma enorme quantidade de pessoas em todo brasil como distribuidores ou consultores independente.
Deveríamos exigir isso dos nossos governantes, que o empreendedorismo se torne disciplina escolar desde cedo. Para que outros como não venham a fazer um curso de administração que dura quase cinco anos, sem ver ao menus nas entre linhas algo sobre empreendedorismo. Existem vários outro absurdos no meio publico que emperram esse desejo das pessoas, poucas pessoas, de se tornarem empreendedores. Um deles é o acesso ao capital. Os bancos costumam liberar para quem já é micro empresário. Mais se você vai iniciar seu negocio dificilmente irão lhe passar o dinheiro. Mas mesmo assim, as vezes é preciso raça no desenrolar do negocio, coragem, até ele, o sonhado capital chegar e as coisas começarem a fluir com muito mais facilidade. Pois é sabido aqui por todos, com capital, as coisas fluem com mais facilidade. Nos esforcemos para que nossos netos, bisnetos e outras gerações possam ter a oportunidade de aprender ainda na escola a essência do trabalho, o empreendedorismo.
Francisco Lima
www.eletroimportado.com
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